Creëer een veerkrachtige en naadloos Logistiek network: Van Visie naar Value

Bouw jouw logistieke strategie op 8 stevige pijlers

Voor wie is deze opleiding bedoeld?

Deze training is bedoeld voor ervaren professionals die hun logistiek netwerk en processen strategischer willen versterken, in kaart willen brengen en verbeteren, of simpelweg meer grip willen krijgen op partners en prestaties. 

Typische doorgewinterde deelnemers zijn:

  • Aspirant-logistieke managers
  • Logistieke inkopers
  • Supply Chain managers
  • Transport managers
 

Wat mag je verwachten?

Je leert hoe je een logistieke strategie vormgeeft op basis van 8 cruciale pijlers, telkens vanuit de praktijk.

We gaan diep in op:

  • Netwerken: ontwerp en optimalisatie van distributiecentra, voorraadlocaties en transportmodi
  • Processen: van planning en automatisering tot monitoring en verbetering
  • Organisatie: de juiste structuur, rollen en competenties
  • Tools: keuze en inzet van technologie, software en partners
  • Datamanagement: hoe je data slim inzet voor sturing en verbetering
  • Prestaties: KPI’s die écht het verschil maken
  • Samenwerking: interne afstemming met planning, sales, warehouse en transport
  • Strategische keuzes: make-or-buy, sourcing en netwerkbeslissingen

Theorie en praktijk worden voortdurend aan elkaar gekoppeld via business cases, best practices en concrete oefenopdrachten.

Waarom gaat deze opleiding jou verder helpen?

Een sterke logistieke strategie is vandaag belangrijker dan ooit. Ze vormt de brug tussen je bedrijfsvisie en de concrete uitvoering op het terrein. Tijdens deze opleiding leer je hoe je jouw logistiek netwerk niet alleen efficiënter en kosteneffectiever maakt, maar ook weerbaarder tegen verstoringen en beter afgestemd op de veranderende noden van klanten en maatschappij.

Deze opleiding helpt je om sterker te sturen op wat telt, met als doel een wendbare, toekomstgerichte Supply Chain waar je organisatie écht het verschil mee maakt.

2 dagen

Data en locatie worden spoedig aangekondigd.

Deze opleiding wordt gegeven in het Nederlands.

Dag 1

Strategie en supply chain mapping  ​
  • Het belang van transport en warehousing in de supply chain  ​
  • De plaats van transport- en warehouse-doelstellingen in je bedrijfsstrategie ​
  • De verschillende goederenstromen in kaart brengen ​
  • Data- en mappinganalyses opzetten ​
Introductie business case: een warehousing-netwerk in kaart brengen en actief sturen  ​
  • Distributiestrategieën ​
  • Actieve keuze van leveranciers ​
  • Gefundeerde keuze van de juiste transportmodus ​
  • De impact van netwerkverandering ​
Een warehousing-netwerk opzetten en optimaliseren ​
  • Hoe creëer je een performant warehousing-netwerk? ​
  • Warehousing-operaties optimaal plannen, uitvoeren en coördineren  ​
Soorten mechanisatie en automatisering: welke oplossing wanneer? ​
  • De wachttijdtheorie 

Dag 2

Logistiek als communicatiefunctie ​
  • Supply Chain: succesvol samenwerken met de planningsafdeling ​
  • Sales: samen een betere service leveren  ​
  • Warehouse en transportplanning: raakvlakken en samenwerking  ​
Processen als fundament voor performant werk en tools ​
  • Value-stream proces mapping ​
  • Verbeteringsprojecten implementeren  ​
  • De juiste data verzamelen, analyseren en gebruiken  ​
  • Processen actief beheren en optimaliseren  ​
De plaats en impact van logistieke IT-tools in je organisatie  ​
  • Welke tools gebruiken?  ​
  • Het toenemende belang van datamanagement ​
Organisatie setup in een digitaliserende wereld ​
  • Resources ​
  • Competentiematrix: vaardigheden, kennis en personaliteit​
Make or buy: uitbesteden of inkopen?