Kernconcepten van Operational Excellence

Breng je bedrijfsprocessen systematisch naar een hoger niveau

Voor wie is deze opleiding bedoeld?

Voor professionals in operationele of ondersteunende afdelingen die hun bedrijfsprocessen strategisch wilt aanscherpen. Stapsgewijs zal je na deze opleiding met een kritschere, en vooral verfijnde kijk, opnieuw in je bedrijf stappen om deze processen te optimaliseren.

De typische deelnemers die je ontmoet in deze opleiding:

  • Operations/Operational Excellence managers
  • Site managers
  • Teamleads 
  • Beslissingsnemers in operationele of ondersteunde afdelingen
 

Wat mag je verwachten?

Hier leer je de basisconcepten van operational excellence, dat zich uit in een intensieve, praktijkgerichte allround-opleiding waarin je:

  • De kernprincipes van operational excellence leert toepassen
  • Inzicht krijgt in de evolutie van lean, Six Sigma en Quality Management
  • Strategie vertaalt naar concrete acties via tools zoals Hoshin Kanri
  • Procesflows leert analyseren en optimaliseren via process mapping
  • De juiste performance metrics selecteert voor je organisatie
  • Leert hoe je via Total Productive Maintenance efficiëntie verhoogt
  • Je eigen maturiteit inschat via een Operational Excellence scan

De opleiding combineert theorie met interactieve oefeningen, praktijkvoorbeelden en inspirerende cases. Je gaat naar huis met een concreet Operational Excellence actieplan én framework voor jouw organisatie.

Waarom moet je deze opleiding volgen?

Bedrijfsprocessen constant optimaliseren is een absolute vereiste, die helpt om op termijn verandering duurzaam te verankeren binnen je organisatie. Je leert niet alleen hoe je deze processen structureel verbetert, maar ook hoe je strategisch denken en operationeel handelen met elkaar verbindt.

In deze opleiding leer je hoe je bedrijfsprocessen optimaliseert in lijn met je strategie, én hoe je jouw team meeneemt in deze transformatie. Je ontwikkelt een stevige basis in lean en performance management, met directe toepassingen op je eigen werkcontext.

€1225 (incl. versnaperingen, warme lunch en alle benodigde lesmaterialen) Bij 2 inschrijvingen van hetzelfde bedrijf, ontvang je -10% op het totaalbedrag.

2 dagen

Van der Valk Mechelen: 28/05/2026 & 29/05/2026

Deze opleiding wordt gegeven in het Nederlands.

Dag 1

Operational Excellence en Lean als concept​
  • Operational excellence vs. operations excellence ​
  • De oorsprong van het Toyota Production System & de oorsprong van quality management en Six Sigma ​
  • 50 jaar toepassing in het Westen: wat hebben we geleerd? ​
Van strategie tot executie: doe de juiste dingen juist​
  • Strategieplanning: hoe krijg je je hele organisatie mee? ​
  • Hoshin Kanri als sleutelconcept ​
  • Het hart van de leanmanagement-filosofie: probleemoplossend denken​
  • Verliezen wegwerken: de 8 verspllingen van lean​
De juiste performance metrics helpen je te sturen​
  • Het performance management system als concept 

Dag 2

Focus op systemen en processen​
  • Wat zijn werkprocessen​
  • Hoe observeer je werkprocessen​
  • Werprocessen in kaart brengen: process mapping​
  • Wie doet wat? Hoe link je rollen en verantwoordelijkheden?​
Operations Excellence​
  • Total Productive maintenance als concept​
  • Overall equipment effectiveness (OEE)​
Jouw reis naar Excellence... Waar te beginnen?​
  • De Operational Excellence-scan: de volwassenheid van je organisatie inschatten