Achats opérationnels

Comment apporter de la valeur ajoutée en tant qu’acheteur opérationnel? En veillant à ce que les opérations se déroulent le plus efficacement possible afin de surmonter le rythme effréné de la journée.

À qui s’adresse cette formation?

Pour les professionnels responsables de la continuité quotidienne dans l’organisation des achats: les acheteurs opérationnels ou les planificateurs qui passent les commandes et assurent le suivi des livraisons, qui gèrent le tail spend et qui concrétisent les contrats.

 

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À quoi pouvez-vous vous attendre?

Une formation interactive au cours de laquelle vous apprendrez en profondeur les rôles et les responsabilités au sein des achats, tant au niveau général qu’opérationnel. Vous apprendrez à établir de bonnes relations avec vos fournisseurs et à améliorer votre efficacité en tant qu’acheteur opérationnel.
Avec le groupe, vous examinerez les meilleures pratiques. Nous vous donnerons de précieux conseils et astuces que vous pourrez utiliser immédiatement dans votre travail quotidien.

Pourquoi suivre cette formation?

Cette formation vous aidera à faire votre travail avec plus d’assurance et à soutenir au mieux votre acheteur tactique, votre employé d’entrepôt ou votre client interne.
En tant qu’acheteur opérationnel, vous apprendrez à mieux comprendre le contexte et la terminologie de votre travail. À l’issue de la formation, vous serez en mesure d’améliorer vos opérations et vos processus quotidiens.

 

€1225

Comprend des rafraîchissements, un lunch et tout le matériel nécessaire.

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Waterloo: 11/02/2025 & 18/02/2025

Français

Jour 1

Contexte
  • Que sont les achats opérationnels?
  • Le rôle de l’acheteur opérationnel dans l’organisation des achats
  • Concepts clés et terminologie
 Qu’est-ce qui est acheté dans un service d’approvisionnement et par qui? 
  • Qu’est-ce que le guided buying? 
  • Les avantages et les inconvénients des spot buys 
 Le processus d’achat – partie 1 
  • Quels sont les étapes et les documents standard d’un processus d’achat?
  • Comment faire en sorte que chaque étape soit la plus efficace possible?

Jour 2

Le processus d’achat – partie 2
  • Comment fermer la boucle du p2p? 
  • Collaboration optimale avec les clients internes 
  • L’acheteur opérationnel en tant qu’intermédiaire du département
  • Découvrir et traiter les domaines d’amélioration de votre entreprise 
 Traiter avec les fournisseurs 
  • Pourquoi est-il important d’entretenir de bonnes relations avec les fournisseurs? 
  • Comment faire en sorte que vos fournisseurs soient les premiers à vous écouter? 
Étude de cas