Basisprincipes van effectief voorraadbeheer

Optimale kostenbeheersing en vraagvoldoening met efficiënt materiaalbeheer, zonder tekorten of overschotten​

Voor wie is deze opleiding bedoeld?

Voor iedereen die te maken heeft met voorraadbeheer of die zijn basisvaardigheden in voorraadbeheer wil verbeteren.

Deelnemers hebben typisch rollen zoals: Supply, MRP of Productie planner, (Categorie) Inkoper of Sourcing specialist.

Wat kan je verwachten?

Hoe vind je de perfecte balans tussen kostenbeheersing en voldoen aan de vraag? En hoe vermijd je stocktekorten en overbodige voorraden? ​

Je krijgt een grondige basis in effectief voorraadbeheer. Je leert over functies en typen voorraad, en hoe je die beheert. We gaan dieper in op de vraag hoe je je operationele efficiëntie verhoogt en de kwaliteit van je service verbetert. Maak ook kennis met de belangrijkste KPI’s, en leert meer over het complexe beheer van wisselstukken. 

Waarom moet je deze opleiding volgen?

Deze opleiding is een must voor iedere professional die een efficiënte en kosteneffectieve bedrijfsvoering nastreeft. Voorraadbeheer is een cruciale competentie binnen Supply Chain Management en bedrijfsvoering.

Na deze opleiding heb je inzicht in de samenhang tussen verkoop, voorraad en productie/aankoop. Je bent klaar om strategische, goed geïnformeerde beslissingen te nemen, de basis voor een sterke Supply Chain en een succesvol bedrijf. 

€795

Inclusief versnaperingen, warme lunch en alle benodigde materialen.

1


Mechelen: 21/10/2024
Gent: 13/05/2025

Nederlands

Dag 1

De vraag voorspellen
  • Prognosemethoden ​
  • Kwantitatieve prognose ​
  • Introductie s&op (sales and operations planning) ​
Voorraad: functies en types ​
  • Ruwe materialen ​
  • Wip (work in progress) ​
  • Afgewerkte producten ​
Voorraadbeheer
  • Basisprincipes van magazijnbeheer ​
  • Voorraadbeheer: dé uitdaging ​
  • Waarom?​
  • Tellen en de criteria voor tellen ​
Kosten van bestellen en voorraad ​
  • Voorraadkosten ​
  • Bestelkosten ​
  • Verband tussen bestel- en voorraadkosten ​
  • Kortingen en het effect op de bestelgrootte 

Wisselstukken
  • Best practices ​
  • Beschikbaarheid vs. betrouwbaarheid vs. kosten ​
  • Framework voor optimalisatie ​
KPI’s
  • Waarom meten? ​
  • Wat meten? ​
  • Hoe meten?