Operational excellence: technieken omzetten in de praktijk

Een praktische en mensgerichte toolbox voor de optimalisatie van jouw bedrijfsprocessen

Voor wie is deze opleiding bedoeld?

Als een toonaangevende bedrijfsleider of professional ben je vastbesloten om binnen jouw organisatie Operational Excellence principes en geavanceerde tools effectief toe te passen. ​

Deze cursus biedt een diepgaande en praktische benadering, die verder bouwt op de fundamenten die zijn gelegd tijdens de 'Kernconcepten van Operational Excellence'-opleiding. Het stelt je in staat om op een meer geavanceerd niveau te werken en complexe uitdagingen aan te pakken met een focus op optimalisatie en verbetering van bedrijfsprocessen.

Wat kan je verwachten?

We bouwen de training op vanuit de piramide van de lean management-filosofie. Aan de hand van de lean concepten en tools die we je aanleren, krijg je uitleg over de concepten cultuur, leiderschap, flow creeëren en build-in quality. ​

We gaan ook nog een stap dieper in op het thema performance management, waarbij we ons focussen op verschillende metrics zoals KPI’s en OPI’s, performance routines en improvement routines. Ook staan we langer stil bij hoe je de grootste drijver van een performante operationele omgeving verder kan optimaliseren middels de technieken en tools die Total Productive Maintenance aanreikt.

Waarom moet je deze opleiding volgen?

Wil je wat dieper in de praktijk duiken en leren hoe je operational excellence in jouw organisatie kan bereiken? Tijdens deze opleiding  krijg je praktische en mensgerichte tools mee om samen met je team de juiste businessprocessen te optimaliseren. ​

Met de verschillende tools en technieken, die je tijdens deze opleiding aangereikt krijgt, kom je stap voor stap dichter bij je einddoel: ieder individu, en dus je volledige organisatie meekrijgen in de verandering en alle neuzen dezelfde kant op laten wijzen.

€1225

Inclusief versnaperingen, warme lunch en alle benodigde materialen.

2


Mechelen: 26/11/2024 & 03/12/2024

Nederlands

Dag 1

Hoe mensen meekrijgen tijdens een veranderingstraject​
  • Waarom mensen niet van veranderingen houden​
  • De 5 fases van een effectieve en efficiënte verandering​
  • Het plannen van de verandering​
  • De impact op teams correct inschatten​
  • Je ‘coalition of support’ in kaart brengen​
  • Team Leaders begeleiden doorheen de verandering​
  • Verandering plannen: het tactisch veranderplan​
  • Verandering plannen: het communicatie plan​
Gericht verbeteren dankzij een goede uitrol van je strategie​
  • Selecteren van de juiste verbeteringen​
  • Opvolgen van verbeteringen​
  • Visual management: de methode om doelen en voortgang te communiceren​
  • Obeya Room: best practice concept​
Lean management: filosofie, concepten, methodes en tools​
  • Lean als westerse interpretatie van het Toyota Production System​
  • De Lean pyramide - opbouw​
  • De lean filosofie & concepten​
  • De kern principes van lean​
  • Praktische methodieken en tools uit Lean

Dag 2

Het performancemanagement-systeem in de praktijk​
  • Sturing op basis van performance data​
  • Types en juiste selectie van metrics​
  • Data collectie en weergave​
  • Routines om metrics en performance op te volgen​
  • Improvement routines gebaseerd op deviaties​
Root cause analysis: de diepere oorzaak van problemen identificeren ​
  • Waarom Root cause analyse​
  • Root cause analyse en Scientific Thinking​
  • Methodieken, tips en tricks​
Total productive maintenance: een best practice-concept​
  • Maintenance als driver van een performante operationele omgeving​
  • Principes van TPM​
  • Tools, tips & tricks​
  • Voorbeelden van TPM in de praktijk