Inkopen van Transport

Van bedrijfsstrategie tot performant logistiek netwerk: Effectief inkopen van je logistieke partners.

Voor wie is deze opleiding bedoeld?

Deze training is ideaal voor inkopers van transport, (aspirant-)logistiek managers en andere professionals die verantwoordelijk zijn voor het maken van afspraken met transporteurs en logistieke dienstverleners.

Wat kan je verwachten?

In deze opleiding leer je hoe je de inkoop van transport structureel aanpakt dankzij het SOLVINT 10 stappenplan.

Vanuit jouw bedrijfsstrategie werk je naar een effectieve logistieke strategie die aansluit bij de behoeften van je klanten en stakeholders.

Krijg een scherp beeld en handige tips voor het succesvolle inkopen binnen de diverse transportmodi, en leer dankzij concrete voorbeelden van inkoop-verbeterprojecten. Hierdoor creëer je impact op prijzen en krijg je inzichten in de achterliggende kosten. 

Je leert hoe je logistieke stromen in kaart brengt en analyseert, en hoe je via een methodische marktbevraging de juiste transportpartners selecteert.

Samen met andere deelnemers pas je de aangeleerde methodes toe op praktijkcases, waardoor je de theorie direct in de praktijk kunt brengen.

Waarom moet je deze opleiding volgen?

Ben je als logistiek verantwoordelijke of inkoper op zoek naar manieren om je inkoopprocessen te optimaliseren? Wil je een sterke logistieke strategie ontwikkelen? Of heb je nieuwe verantwoordelijkheden en wil je beter begrijpen hoe je transport en logistiek effectief en efficiënt kunt inkopen? Dan is deze opleiding precies wat je nodig hebt.

Na afloop beschik je over de praktische kennis en vaardigheden om de juiste logistieke partners te selecteren en je leveranciers effectief te beheren.

€1225

Inclusief versnaperingen, warme lunch en alle benodigde materialen.

2


Mechelen: 18/11/2024 & 19/11/2024

Nederlands

Dag 1


Van bedrijfsstrategie naar logistieke strategie  ​
  • Vertalen van de bedrijfsstrategie naar supply chain strategie ​
  • In kaart brengen en bepalen van de (logistieke) strategie ​
Mapping van logistieke flows ​
  • Goederenstromen in kaart brengen​
  • Het opzetten van data en mapping analyses  ​
  • Supply chain segmentatie
Praktijkcase
  • Segmentatie van de supply chain  
Behoeftebepaling
  • Methodologisch behoeften mappen
Praktijkcase
  • Behoeften mappen in de praktijk

Dag 2

Transportinkopen op basis van flows en strategie ​
  • Type transportinkopen, type leveranciers en resulterende inkoopaanpak ​
  • Best practices en strategische opties van transportinkopen toe ​
  • Prijs vs. kost: cost mapping en hefbomen om tot optimale kosten te komen ​
  • Selectie mode of transport, in lijn sustainability doelstellingen van het bedrijf ​
Van RFI tot correcte transportprijs
  • RFI’s en RFQ’s voor transport in de praktijk ​
  • Scenario's bouwen per flow
  • Uitonderhandelen op basis van duidelijke en slimme prijsmatrixen ​
Sourcing case ​
  • Van analyse naar sluitend contract: transport sourcing praktisch toegelicht ​
Contracteren en implementatie van overeenkomsten ​
  • Prestaties scherp opvolgen: slimme KPI’s en een professionele SLA ​
  • Implementatie van de overeenkomsten