Strategisch onderhandelen met machtige leveranciers

Leer effectieve macro-onderhandelingen, zelfs bij onevenwichtige machtsverhoudingen met kernleveranciers.

Voor wie is deze opleiding bedoeld?

Voor ervaren inkoopprofessionals met volop praktijkervaring, die regelmatig onderhandelen met strategische leveranciers en partners, en hun expertise willen aanscherpen.

Wat kan je verwachten?

Je krijgt een 2-daagse opleiding met theoretische concepten en praktijkoefeningen.
Kruip in de huid van de verschillende onderhandelaars en test je strategie. Na afloop van het rollenspel krijg je waardevolle feedback uit de praktijk.

Waarom moet je deze opleiding volgen?

Wat is de juiste strategie om te onderhandelen met je belangrijkste leveranciers?
In deze opleiding leer je hoe je het maximum uit die onderhandelingen haalt, met een financieel voordeel en een langetermijnrelatie met je leverancier. En hoe je het nodige draagvlak creëert binnen jouw organisatie.

Kortom, dit programma is een essentiële tool om je inkoopstrategie uit te voeren.

€1225

Inclusief versnaperingen, warme lunch en alle benodigde materialen.

2


Utrecht: 20/03/2025 & 21/03/2025

Nederlands

Dag 1

Introductie tot onderhandelen in inkoop
  • Definitie, rol en belang 
  • Onderhandelingsprincipes 
  • Het ‘waarom’ achter de onderhandelingen  
  • Sterke argumenten in je sector en binnen je vakdomein 
  • Verkenning van het concept tradeables  
De 7 stappen in het SOLVINT-onderhandelingsmodel
  • Van de cruciale voorbereiding tot de deal 
  • De machtsdynamiek en het gebruik van kopers- en verkopersmacht 
Business cases en rollenspellen

Dag 2

Enablers – de 4 C’s
  • Culture  
  • Connection  
  • Communication 
  • Cultural sensitivity 
 Gedrag spiegelen: business cases en rollenspellen