Toolbox voor effectief logistiek netwerkmanagement

De 8 pijlers voor het opbouwen van een succesvolle logistieke strategie

Voor wie is deze opleiding bedoeld?

Deze training is bedoeld voor aspirant-logistiek managers, logistieke inkopers, Supply Chain-verantwoordelijken en transport- verantwoordelijken die hun logistieke processen in kaart willen brengen en verbeteren. ​

Wat kan je verwachten?

We verkennen hoe men de juiste transport- en distributiestrategie kan bepalen en weloverwogen keuzen kan maken uit diverse transportmidi. Pijnpunten in processen worden geïdentificeerd en methoden om transport en warehouseprestaties te verbeteren worden besproken.

Daarnaast wordt ingegaan op de impact van logistieke IT-toepassingen binnen organisaties. De theoretische kennis wordt toegepast in de praktijk aan de hand van een uitgebreide business case.

Waarom moet je deze opleiding volgen?

De wereld van de logistiek is constant in verandering. Deze opleiding is een geweldige steun in de rug als je de Supply Chain en de logistiek van je organisatie beter wil begrijpen, verbeteren en professionaliseren.​

Na deze 2-daagse opleiding heb je alle tools in handen om een uitgebalanceerde en performante logistieke organisatie op te zetten die klaar is voor de toekomst.

€1225

Inclusief versnaperingen, warme lunch en alle benodigde materialen.

2


Mechelen: 11/02/2025 & 18/02/2025

Nederlands

Dag 1

Strategie en supply chain mapping  ​
  • Het belang van transport en warehousing in de supply chain  ​
  • De plaats van transport- en warehouse-doelstellingen in je bedrijfsstrategie ​
  • De verschillende goederenstromen in kaart brengen ​
  • Data- en mappinganalyses opzetten ​
Introductie business case: een warehousing-netwerk in kaart brengen en actief sturen  ​
  • Distributiestrategieën ​
  • Actieve keuze van leveranciers ​
  • Gefundeerde keuze van de juiste transportmodus ​
  • De impact van netwerkverandering ​
Een warehousing-netwerk opzetten en optimaliseren ​
  • Hoe creëer je een performant warehousing-netwerk? ​
  • Warehousing-operaties optimaal plannen, uitvoeren en coördineren  ​
Soorten mechanisatie en automatisering: welke oplossing wanneer? ​
  • De wachttijdtheorie 

Dag 2

Logistiek als communicatiefunctie ​
  • Supply Chain: succesvol samenwerken met de planningsafdeling ​
  • Sales: samen een betere service leveren  ​
  • Warehouse en transportplanning: raakvlakken en samenwerking  ​
Processen als fundament voor performant werk en tools ​
  • Value-stream proces mapping ​
  • Verbeteringsprojecten implementeren  ​
  • De juiste data verzamelen, analyseren en gebruiken  ​
  • Processen actief beheren en optimaliseren  ​
De plaats en impact van logistieke IT-tools in je organisatie  ​
  • Welke tools gebruiken?  ​
  • Het toenemende belang van datamanagement ​
Organisatie setup in een digitaliserende wereld ​
  • Resources ​
  • Competentiematrix: vaardigheden, kennis en personaliteit​
Make or buy: uitbesteden of inkopen?