Toolbox voor effectief logistiek netwerkmanagement
De 8 pijlers voor het opbouwen van een succesvolle logistieke strategie
Voor wie is deze opleiding bedoeld?
Deze training is bedoeld voor aspirant-logistiek managers, logistieke inkopers, Supply Chain-verantwoordelijken en transport- verantwoordelijken die hun logistieke processen in kaart willen brengen en verbeteren.
We verkennen hoe men de juiste transport- en distributiestrategie kan bepalen en weloverwogen keuzen kan maken uit diverse transportmidi. Pijnpunten in processen worden geïdentificeerd en methoden om transport en warehouseprestaties te verbeteren worden besproken.
Daarnaast wordt ingegaan op de impact van logistieke IT-toepassingen binnen organisaties. De theoretische kennis wordt toegepast in de praktijk aan de hand van een uitgebreide business case.
Waarom moet je deze opleiding volgen?
De wereld van de logistiek is constant in verandering. Deze opleiding is een geweldige steun in de rug als je de Supply Chain en de logistiek van je organisatie beter wil begrijpen, verbeteren en professionaliseren.
Na deze 2-daagse opleiding heb je alle tools in handen om een uitgebalanceerde en performante logistieke organisatie op te zetten die klaar is voor de toekomst.
€1225
Inclusief versnaperingen, warme lunch en alle benodigde materialen.
2
Mechelen: 11/02/2025 & 18/02/2025
Nederlands
Dag 1
Strategie en supply chain mapping
Het belang van transport en warehousing in de supply chain
De plaats van transport- en warehouse-doelstellingen in je bedrijfsstrategie
De verschillende goederenstromen in kaart brengen
Data- en mappinganalyses opzetten
Introductie business case: een warehousing-netwerk in kaart brengen en actief sturen
Distributiestrategieën
Actieve keuze van leveranciers
Gefundeerde keuze van de juiste transportmodus
De impact van netwerkverandering
Een warehousing-netwerk opzetten en optimaliseren
Hoe creëer je een performant warehousing-netwerk?
Warehousing-operaties optimaal plannen, uitvoeren en coördineren
Soorten mechanisatie en automatisering: welke oplossing wanneer?
De wachttijdtheorie
Dag 2
Logistiek als communicatiefunctie
Supply Chain: succesvol samenwerken met de planningsafdeling
Sales: samen een betere service leveren
Warehouse en transportplanning: raakvlakken en samenwerking
Processen als fundament voor performant werk en tools
Value-stream proces mapping
Verbeteringsprojecten implementeren
De juiste data verzamelen, analyseren en gebruiken
Processen actief beheren en optimaliseren
De plaats en impact van logistieke IT-tools in je organisatie
Welke tools gebruiken?
Het toenemende belang van datamanagement
Organisatie setup in een digitaliserende wereld
Resources
Competentiematrix: vaardigheden, kennis en personaliteit